毫無(wú)疑問(wèn) - 設(shè)計(jì)，建造和維護(hù)任何發(fā)電廠的算法都是巨大的。存在巨大的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)壓力，以最大限度地降低啟動(dòng)成本，停機(jī)時(shí)間和維修成本，并最大限度地提高效率，生產(chǎn)力和盈

利能力。 保持發(fā)電廠以峰值容量運(yùn)行需要在嚴(yán)苛的高溫，高壓環(huán)境中實(shí)現(xiàn)數(shù)百個(gè)閥門的可靠性能。其中一些發(fā)壓力變送器到嚴(yán)格的濫用，而其他閥門很少使用，但對(duì)于正確的流量控制和提供

滿足規(guī)范和提高工廠安全性所必需的備用系統(tǒng)至關(guān)重要。    

 與許多發(fā)電廠組件（如建筑物，渦輪機(jī)，鍋爐，計(jì)算機(jī)，軟件，燃料和人員配備）相比，閥門支出很少; 然而，陷阱可能是巨大的。沒(méi)有指定和安裝最好的壓力變送器，沒(méi)有更新閥

門維護(hù)手冊(cè)，沒(méi)有提供足夠的閥門維護(hù)培訓(xùn)，沒(méi)有正確操作閥門而不能準(zhǔn)確診斷問(wèn)題的原因會(huì)對(duì)整個(gè)發(fā)電廠造成嚴(yán)重破壞并導(dǎo)致停機(jī)，故障排除，維修，替換和壓力。

 電廠閥門設(shè)計(jì)和施工階段的常見錯(cuò)誤
 為了省錢，指定和安裝劣質(zhì)，低價(jià)閥門很有吸引力，但這種策略有明顯的缺點(diǎn)。質(zhì)量較差的閥門生命周期較短，需要盡快進(jìn)行昂貴的更換。劣質(zhì)閥和質(zhì)量閥之間的價(jià)格差異通常為30

％至40％，這可能看起來(lái)像很多百分比，但是以美元計(jì)，它不是。例如，考慮到1,000美元的高質(zhì)量閥門和600美元的低質(zhì)量閥門之間的選擇，安裝低質(zhì)量閥門所節(jié)省的成本是400美元。將其與

使用更高質(zhì)量的閥門過(guò)早更換劣質(zhì)閥門的成本進(jìn)行比較?？紤]到閥門成本，人工成本，焊接成本和停機(jī)成本，更換閥門很容易花費(fèi)10,000美元。從這個(gè)角度來(lái)看，第一次安裝最好的閥門具有

經(jīng)濟(jì)意義。部分問(wèn)題在于，在前端節(jié)省400美元的建筑公司不對(duì)工廠所有者/運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)生的10,000美元費(fèi)用負(fù)責(zé)。

 在前端安裝低質(zhì)量閥門的另一個(gè)問(wèn)題是低成本供應(yīng)商沒(méi)有時(shí)間或意圖訪問(wèn)運(yùn)行的發(fā)電廠來(lái)解決和解決安裝后的問(wèn)題。相反，這些供壓力變送器銷售大量劣質(zhì)閥門，并希望工廠所有者/

運(yùn)營(yíng)商將重新訂購(gòu)更換閥門。

 在開設(shè)新的發(fā)電廠之前，不花時(shí)間和金錢來(lái)排除管道中的建筑污垢和碎屑也是誘人的。然而，流過(guò)閥門的污垢和碎屑會(huì)導(dǎo)致昂貴且大量壓力變送器。同樣，問(wèn)題的一部分是，不清理

生產(chǎn)線的建筑公司不對(duì)工廠所有者/操作員發(fā)生的后續(xù)閥門維修和更換費(fèi)用負(fù)責(zé)。

 常見的操作和維護(hù)階段錯(cuò)誤
 發(fā)電廠的維護(hù)人員處于困境。他們必須知道并負(fù)責(zé)無(wú)數(shù)植物組件的運(yùn)作。因此，他們幾乎不可能掌握整個(gè)工廠中每個(gè)閥門品牌和型號(hào)的最新，深入的知識(shí)?？紤]到維護(hù)人員的流動(dòng)率

很高，維護(hù)手冊(cè)可能無(wú)法保持最新狀態(tài)，并且很容易理解閥門如何不能維護(hù)和維護(hù)。

 示例：燃煤電廠
在20世紀(jì)70年代后期，加拿大的一個(gè)兩單元燃煤發(fā)電廠主要采用無(wú)法修復(fù)的低成本截止閥。焊工將在每壓力變送器的時(shí)間并且在停機(jī)時(shí)切斷磨損的閥門和更換焊接。  在20世紀(jì)80年代中期，Armor Valve--一家總部位于加拿大的公司，專門從事營(yíng)銷，銷售和維修嚴(yán)苛的壓力變送器 - 為工廠人員引入了在線可修復(fù)的截止閥。工廠維護(hù)人員開始安裝

閥門，但令他們驚訝的是，他們不得不經(jīng)常修理或更換新閥門。

 Armor Valve的現(xiàn)場(chǎng)工作人員在現(xiàn)場(chǎng)與工廠工程師進(jìn)行了調(diào)查。事實(shí)證明，該工廠在壓力變送器上方和下方的電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的主蒸汽截止閥出現(xiàn)了問(wèn)題。這些截止閥持續(xù)不到一年并且泄

漏。每次都必須關(guān)閉工廠以便維護(hù)人員維修閥門，這是令人惱火和昂貴的。工廠經(jīng)理感到很沮喪，并且即將轉(zhuǎn)向另一個(gè)閥門品牌。

 現(xiàn)場(chǎng)工作人員與工廠維護(hù)經(jīng)理密切合作，著手迅速解開謎團(tuán)。通過(guò)將其中一個(gè)壓力變送器置于手動(dòng)操作上，他們很快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出在執(zhí)行器上，而不是閥門上。這種特殊的執(zhí)行器模型

是在20世紀(jì)70年代末建造發(fā)電廠時(shí)安裝的。一些執(zhí)行器安裝不正確，一些扭矩限制開關(guān)不起作用。執(zhí)行器將完全打開閥門，但不會(huì)完全關(guān)閉閥門。相反，閥門應(yīng)該完全關(guān)閉時(shí)處于半開位置;

因此，閥門泄漏到需要維修或更換的程度。

 顯著的閥門維修與更換時(shí)間和成本差異
 為幫助電廠所有者和操作員評(píng)估維修與更換閥門的價(jià)值，Armor Valve列出了更換閥門所需的典型步驟：

 分析閥門損壞的原因，并確定是否需要更換實(shí)物或不同的閥門。
 評(píng)估損壞程度，以確定是否應(yīng)立即更換閥門或在關(guān)閉期間更換閥門。
 指定更換閥門。
 購(gòu)買更換閥門。
 驗(yàn)證更換閥是否在現(xiàn)場(chǎng)。
 安排并準(zhǔn)備文書工作。
 準(zhǔn)備許可證。
 計(jì)劃，安排和分配勞動(dòng)力（焊工和裝配工/裝配工）。
 計(jì)劃，安排和分配設(shè)備（包括焊接和切斷設(shè)備）。
 在需要時(shí)安排X射線工作。
 需要時(shí)安排熱處理。
 隔離管道。 
 需要時(shí)去除絕緣層。
 將閥門切斷線路（包括使用提升機(jī)用于較重的閥門）。
 將設(shè)備移動(dòng)到該位置（包括焊接機(jī)）。
 面對(duì)面需要擴(kuò)展時(shí)添加管道存根。
 將閥門焊接到管道中。
 對(duì)焊縫進(jìn)行最終檢查和水壓試驗(yàn)。
 簽收工作。
 更換絕緣層。
 拆除并返回設(shè)備。
 Armor Valve估計(jì)2英寸套筒焊接的時(shí)間為兩天。對(duì)于較大的承插焊縫和對(duì)接焊縫，估計(jì)時(shí)間為四天。至少需要兩個(gè)人。

 此外，該團(tuán)隊(duì)估計(jì)X射線有一天，焊縫焊后熱處理一天，絕緣和閥門去除兩天，管道壓力變送器焊接成線（包括預(yù)熱）管和閥門）。如果適用，此估算不包括執(zhí)行器的拆卸，更換和重

置。

 相比之下，維修一個(gè)截止閥的估計(jì)時(shí)間是一到兩個(gè)小時(shí)，只需要一個(gè)人。

 為了準(zhǔn)確識(shí)別核心問(wèn)題而放心，工廠維護(hù)人員能夠壓力變送器，防止閥門泄漏，并且閥門性能得到顯著改善。

 由于這種經(jīng)驗(yàn)，電廠雇用了閥門團(tuán)隊(duì)來(lái)培訓(xùn)維護(hù)人員正確維護(hù)閥門。這種培訓(xùn)有助于改善閥門性能，但閥門維修仍然受到影響或失敗 - 一些機(jī)械師遵循正確的程序而另一些則沒(méi)有。

然后，電廠的總檢查員聘請(qǐng)了閥門技術(shù)人員參觀工廠，在春季和秋季停工期間根據(jù)需要檢查和修理閥門。他還聘請(qǐng)?jiān)搱F(tuán)隊(duì)為閥門操作員，服務(wù)機(jī)械師，電工，儀表人員和其他人員提供全面的

閥門培訓(xùn)。

 因此，可以在一周而不是四周內(nèi)檢查，維護(hù)，修理和更換發(fā)電廠閥門。每年，閥門性能都在不斷提高。壓力變送器成功率從不到50％增加到90％以上。在最嚴(yán)苛的應(yīng)用中，閥門的使

用壽命從六個(gè)月提高到兩年。平均閥門壽命周期提高到3到10年，其中一些閥門的性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)水平。今天，在發(fā)電廠安裝了500多個(gè)閥門，閥門性能得到了極大的改善，Armor Valve只需

要每?jī)赡昃鸵淮芜M(jìn)行常規(guī)閥門維護(hù)。

 在該發(fā)電廠的整個(gè)使用壽命期間，通過(guò)適當(dāng)?shù)拈y門規(guī)格，安裝和維護(hù)所實(shí)現(xiàn)的估計(jì)節(jié)省數(shù)百萬(wàn)美元。這些成本節(jié)約加上工作壓力的急劇下降，應(yīng)該使任何發(fā)電廠的業(yè)主和運(yùn)營(yíng)商重新

考慮他們的戰(zhàn)略。勤勉的閥門維護(hù)可能不是很有魅力，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，但是值得投資。這是一個(gè)典型的例子“現(xiàn)在支付一些費(fèi)用或者以后支付更高的費(fèi)用”。